税理士の山本です。
コロナで業績が悪化したこともあり、
多くのオーナー様がコロナ支援の融資を受けたと思います。
一時的にキャッシュも増えてしばらく安心ですが、
実は、ここが経営者の手腕が試されるところ。
あなたはこんなことをしていないでしょうか?
「コロナで大変な時期でもスタッフは頑張ってくれているから、ボーナスを出そう!」
気持ちはわかりますが。
こう考える方は、融資でキャッシュが増えたことによる気の緩みではないでしょうか?
ボーナスは業績が良ければスタッフさんに還元するものであって、
業績の悪い時に払うものではありません。
ただでさえ業績悪化でキャッシュが、減っていくのにさらに減らすことになります。
コロナを乗り切って、業績が回復したらボーナスで還元してあげてください。
また、本来ボーナスはそういうものだとスタッフさんにも教えたほうがいいです。
そうしないと、これから業績が悪くなっても、
「ボーナスは、資金繰りが厳しくなった時ももらえるもの」
と勘違いしてしまう人がでてきます。
資金繰りに苦しむ経営者の特徴の1つに、
「お金にシビアになれない、気前が良すぎる、良い人すぎる」
という点があげられます。
ボーナスだけではなく、これから様々な支出があると思いますが、
1度立ち止まって自分にこの質問をしてみてください。
「もしコロナ融資を受けていなかったら、この支払いしてる?」
今はコロナもあって融資が受けやすいですが、
黒字でないとなかなか融資を受けることができない時期が、また必ず来ます。
コロナ融資でキャッシュが潤沢に確保できたオーナー様は、
今あるキャッシュをどれだけ大切に使わなければいけないか、
よく考えてお使いください。
それでは。
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kei
税理士の山本 佳です。千葉・東京を中心に、美容室・理容室の経営者の方々へ、税務顧問サービス・融資サポートを行っています。美容室・理容室の顧問契約、開業や融資でお悩みの方は、ご相談ください。
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