美容室・理容室専門の税理士 山本 佳

 

 

 

オシャレさんと言われてみたい、

 

 

 

税理士の山本です。

 

 

 

 

 

最近、感じていることですが、

 

 

 

 

 

出店スピードが早いオーナーさんの共通点の１つに、

 

 

 

 

 

「自分の役員報酬をギリギリまで下げて、

 

浮いたキャッシュを事業拡大のために使っている。」

 

 

 

 

 

という点があるなと感じています。

 

 

 

 

 

勝ちパターンの１つと言ってもいいかもしれません。

 

 

 

 

１．オーナーさんの生活費

 

 

 

 

役員報酬は、オーナーさんの生活費と連動します。

 

 

 

 

お子さんが小さいうちは、あまり役員報酬が高くなくてもいいですが、

 

 

 

 

お子さんが大きくなると、役員報酬は上げざるを得ません。

 

 

 

 

 

食費、被服代、教育費など、

 

 

 

 

お子さんの生活コストは、中学生くらいからガツンと上がるからです。

 

 

 

 

 

そのため、

 

 

 

 

家庭の生活費がかからない時期、

 

 

 

 

お子さんが小さい時期の方が、

 

 

 

 

新規出店の投資がしやすい、ということです。

 

 

 

２．勝ちパターンの１つ

 

 

 

つまり、

 

 

 

家庭の生活コストが低いうちは、

 

 

 

役員報酬をギリギリまで下げて、

 

 

 

 

 

浮いたキャッシュを、

 

 

 

「新規出店」、「スタッフさんの採用」、「ホットペッパーでの集客」

 

 

 

といった投資に回す。

 

 

 

 

 

お客様の決算書を見させていただく中で、

 

 

 

 

私が思った傾向、共通点でしかありませんが。

 

 

 

 

勝ちパターンの１つだな、と感じています。

 

 

 

 

【山本のひとりごと】

 

 

最近、Twitterはじめてみました。

 

 

ブログやFacebookに比べると、自由度高めに投稿してます。

 

 

 

ユーザー名は、@kei_yamamoto_ですので、

 

 

 

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