美容室・理容室専門の税理士 山本 佳

 

 

 

税理士の山本です。

 

 

 

 

「利益が出ているから役員報酬を上げましょう。」

 

 

 

 

 

もし、あなたの税理士がこの言葉を言ったら、注意してください。

 

 

 

 

 

美容室経営を知らない税理士がよく言う言葉なのですが、

 

 

 

 

 

あなたが将来、多店舗化などの事業拡大を目指していらっしゃるのであれば、

 

 

 

 

 

税理士変更をご検討いただいてもいいくらいです。

 

 

 

１．美容業と、他の業種は違います

 

 

役員報酬を上げたがる税理士は、

 

 

 

 

役員報酬という「経費」を多く作りたいのかもしれません。

 

 

 

 

 

そうすることによって、法人で払う利益を圧縮したいと。

 

 

 

 

美容以外の業種ならそれでもいいかもしれませんが、

 

 

 

 

 

美容室経営（特に、多店舗展開）を考えたとき、話は全く違ってきます。

 

 

 

 

なぜなら、多店舗展開を進めていくのであれば、

 

 

 

 

法人に利益＋現預金を残し、財務面で強い決算書を作る必要があるからです。

 

 

 

 

２．多店舗化を進めるのであれば

 

 

私は、オーナーの皆様には

 

 

 

 

理想を言えば、開業してから２～３店舗と出店が進むまでは、

 

 

 

 

できるだけ役員報酬を下げておきていただきたいと考えています。

 

 

 

 

 

なぜなら、役員報酬を上げると、

 

 

 

 

①多店舗展開のために必要な自己資金が、法人に残らない。

 

 

 

 

②また、役員報酬を上げた分、法人の利益も少なくなるため、

 

財務面での銀行評価が下がり、新規出店に必要な融資が受けにくくなる。

 

 

 

 

という事態に陥ってしまうからです。

 

 

 

 

 

一方、理想的なのは、

 

 

 

 

①役員報酬を生活費の水準まで抑えて、法人に利益＋現預金を残す。

 

 

 

 

②すると、財務面で強い決算書になるため、融資も受けやすくなる。

 

 

 

 

③新規出店を行い、更に利益＋現預金を増やす

 

 

 

 

という好循環を作っていただきたいということ。

 

 

 

 

そして、多店舗化が進み、スケールメリットによって

 

 

 

 

法人の利益に余裕がでてきたタイミングで、オーナーさんの役員報酬を増やす。

 

 

 

 

こういう戦略をとっていただきたいと考えています。

 

 

 

３．まとめに

 

 

 

「利益が出ているから役員報酬を上げましょう。」

 

 

 

 

もし、あなたの税理士がこの言葉を言ったら、ご注意ください。

 

 

 

 

その税理士は、美容業をあまり知らない可能性があります。

 

 

 

 

役員報酬を上げると、

 

 

 

 

多店舗展開の足を引っ張ることにも繋がります。

 

 

 

 

むしろ、法人で利益を残す。

 

 

 

 

税金を払ってでも、現預金を残すことによって、

 

 

 

 

法人の財務を強くすることを、優先なさってください。

 

 

 

 

 

【山本のひとりごと】

 

あるオーナーさんのおばあ様のお言葉。

 

「『めんどくさい』が口癖の女に、いい女はいないし。

『忙しい』が口癖の男に、いい男はいないよ。」

 

なるほどですね。