美容室・理容室専門の税理士 山本 佳

 

 

 

 

税理士の山本です。

 

 

 

 

 

将来、美容室・理容室などを開業しようとお考えのあなた。

 

 

 

 

 

ビジネスモデルを考えるとき、財務的なことを考えたりしていますか？

 

 

 

 

 

「どんな内装にしようかな。」「どんなメニューにしようかな。」

 

 

 

 

 

こういうのを考えるのって、すごく楽しいと思うんですよ。

 

 

 

 

 

でも財務的なことって、

 

 

 

 

 

とっつきにくいというか、面倒くさいというか。

 

 

 

 

 

正直、後回しにしたくなりますよね？

 

 

 

 

 

しかし、独立開業して実際にビジネスを行うとなると、そうも言っていられません。

 

 

 

 

 

なぜなら、

 

 

 

 

 

油断するとサービスを提供するどころじゃなく、

 

 

 

 

 

 

資金繰り破綻（つまり倒産）してしまうからです。

 

 

 

 

 

そんなわけで、ビジネスモデルを財務面から考えてみる必要があるわけです。

 

 

 

 

 

で、財務面といっても、具体的に何を考えればいいのかというと、

 

 

 

 

 

大きく分けると、次の４点です。

 

 

 

 

 

①ビジネスの立ち上げにどのくらいのお金が必要なのか

 

 

 

 

→「初期投資（設備資金）＋運転資金」は、いくら必要なのか計算する。

 

 

 

 

 

②毎月、何のために、いくらお金が必要なのか

 

 

 

 

→オープンしてから、家賃・人件費・借入返済など、継続的な支払がいくら発生するのか計算する。

 

 

 

 

 

③毎月、どんなサービスを提供して、いくらお金をもらうのか

 

 

 

 

→オープンしてから、継続的な収入がいくらあるのか計算する。単価×客数の決定です。

 

 

 

 

 

④①の初期投資は、何年で回収できるか

 

 

 

 

 

→店舗の内外装工事に１，０００万円投資したなら、

 

 

 

 

累計１，０００万円以上の利益をあげるのに、何年かかるかということを計算します。

 

 

 

 

次の店舗リニューアルまでに、この投資を回収しきるだけの利益を上げる必要があります。

 

 

 

 

 

以上４つ。

 

 

 

 

 

これを計算していただいて、

 

 

 

 

 

「キチンと利益を上げながら、営業を継続できるような計画かどうか。」

 

 

 

 

 

これを検証していただきたいということです。

 

 

 

 

 

１度、計算していただくとわかりますが、

 

 

 

 

 

「このままじゃ利益たりなくね？」

 

 

 

「家賃と広告宣伝費だけで、〇％もかかるんだな。」

 

 

 

「資金繰りを考えると、メニューは〇円にする必要があるな。」

 

 

 

 

 

なんて情報が見えてきます。

 

 

 

 

 

そう、改善点が見えてくるんですね。

 

 

 

 

 

１度店舗をオープンしてしまうと、

 

 

 

 

 

メニューや価格はなかなか変えずらいものです。

 

 

 

 

 

だからこそ、オープン前にシミュレーションしていただいて、

 

 

 

 

 

「こんなはずじゃなかった。」

 

 

 

 

 

という事態を防いで頂きたいと思っています。

 

 

 

 

まとめに

 

 

 

将来、美容室・理容室などを開業しようとお考えの、未来のオーナーさん。

 

 

 

 

 

もし、１人で財務的なことを考えるのがご不安なら、

 

 

 

 

 

私に相談してください。

 

 

 

 

 

一緒に考えていきましょう。