美容室・理容室専門の税理士 山本 佳

 

 

税理士の山本です。

 

 

 

 

「決算書は、役に立たない（そのままでは）。」

 

 

 

 

なんだこの税理士は、バカ野郎。

 

 

 

 

なんて声が聞こえてきそうですが、

 

 

 

 

 

決算書や試算表は、ただ数字が並んでいるだけです。

 

 

 

 

ですが、ある意識を持って読んでいただくだけで、

 

 

 

 

意味のある数字の並びになります。

 

 

 

 

それが。

 

 

 

 

①「今、お店はどうなっているのか？」

 

 

 

②「このままいったら、お店はどうなるのか？」

 

 

 

③「じゃあ、これからどうしたらいいのか？」

 

 

 

 

この３つです。

 

 

 

１．簡単なイメージをお伝えすると

 

 

 

簡単なイメージですが、

 

 

 

 

①「今、お店はどうなっているのか？」

 

 

 

・毎月、いくらの黒字・赤字なのか。

 

 

・黒字・赤字の原因は何か。

 

 

・利益は、増加傾向か、減少傾向か。

 

 

・原価率をはじめとする、主要な数値のバランスはどうか。

 

 

 

 

などです。

 

 

 

 

②「このままいったら、お店はどうなるのか？」

 

 

 

・毎月の利益は、借入の返済額に足りているのか。

 

 

・現在の利益水準で、納税額はいくらなのか。

 

 

 

などです。

 

 

 

 

③「じゃあ、これからどうしたらいいのか？」

 

 

 

・単価 or 客数を、どう見直すべきか

 

 

・原価率をはじめとする主要コストを、どういうバランスにするか

 

 

 

・現状の利益で、新店舗を出店したり、

 

既存店舗をリニューアルするためには、利益をどれくらい貯めればいいのか。

 

 

 

 

など。

 

 

 

このように、３つの流れを意識していただくことによってはじめて、

 

 

 

 

決算書・試算表の数字に、価値が生まれはじめます。

 

 

 

２．まとめに

 

 

 

「決算書は、役に立たない（そのままでは）。」

 

 

 

 

決算書や試算表は、ただ数字が並んでいるだけです。

 

 

 

 

ですが、上の３つの視点で読んでいただくと、

 

 

 

 

意味のある数字の並びになります。

 

 

 

 

「目標・理想」と「現状（決算書・試算表）」の差を把握する。

 

 

 

 

その差を埋めるための「行動」に繋げる。

 

 

 

 

そのためのツールとして、「決算書・試算表」を活用してみてください。